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給別人機會就是給自己退路
給別人機會就是給自己退路心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多,少一份苛責,多一份寬厚的態度,對待我們協助及其他人,保持工作彈性,增加個人競爭力在工作上,如果老闆指派一些不是我們份內的工作,究竟要如何面對,是要直接拒絕,還是全盤接收,前陣子有學生打電話給我,告訴我他有這樣的困擾,我給他的回答是,老闆會叫你做不是你本來該做的事,其中可能有幾個原因,第一是為了培養你,例如你本來負責......
讓女人為你記分的100條方法
1,回到家,先別做其他的事,先找她,擁抱她,nbsp,2,問她這天過得如何,包括她計劃做的事,如,妳去看醫生有什麼結果,nbsp,3,練習聽問題,問問題,nbsp,4,同情她的問題,別試圖解決她的問題,nbsp,5,給她二十分鐘非請求,專注的注意,這時不要讀報或分心,nbsp,6,猶如在特殊場合一樣,給她一束花,讓她驚喜,nbsp,7,提前計劃約會,不要等到周末,才問她想做什麼,nbsp,8,如果......
讓自己人緣更好的方法
,人際關係是現代上班族的頭號課題根據天下雜誌所作的一項調查顯示,百分之七十的白領階級對人際關係感到最痛苦,其中以同事和主管的不合佔絕大多數,人際關係顯然已經成為現代職場中的頭號課題,只要是在群體中生活,就無法避免人際關係的苦惱,因為人人都有自己的想法,都照自己的想法來做事,所以永遠很難找到平衡點,著名的人際溝通心理學家J,Devito提出Barries,to,interpersonal,Commu......
寵一輩子VS一輩子被寵
,前幾天到一家連鎖麵店用餐,這家店平日並不會因人潮影響點餐的進度,當天卻讓我等了近二十分鐘,不是因為店員的動作怠慢,而是一對夫妻和他們的寶貝女兒,他們站在櫃檯前打量各式套餐圖片,接著再與那頑劣的女兒商量,與其說是商量,倒不如說是請求,好啦,乖嘛,就吃這個囉,後面好多人在排隊耶,看來應該是小學二年級的頑劣女童竟然如是回答,本來就要排隊啊,我先到我先點,點完再換他們啊,我愛點多久,就點多久,最後還是店......
給別人機會就是給自己退路
心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多,少一份苛責,多一份寬厚的態度,對待我們協助及其他人,保持工作彈性,增加個人競爭力在工作上,如果老闆指派一些不是我們份內的工作,究竟要如何面對,是要直接拒絕,還是全盤接收,前陣子有學生打電話給我,告訴我他有這樣的困擾,我給他的回答是,老闆會叫你做不是你本來該做的事,其中可能有幾個原因,第一是為了培養你,例如你本來負責人事,突然有一天,老闆要......
讓女人為你記分的100條方法
1,回到家,先別做其他的事,先找她,擁抱她,nbsp,2,問她這天過得如何,包括她計劃做的事,如,妳去看醫生有什麼結果,nbsp,3,練習聽問題,問問題,nbsp,4,同情她的問題,別試圖解決她的問題,nbsp,5,給她二十分鐘非請求,專注的注意,這時不要讀報或分心,nbsp,6,猶如在特殊場合一樣,給她一束花,讓她驚喜,nbsp,7,提前計劃約會,不要等到周末,才問她想做什麼,nbsp,8,如果......
你在愛情路上的致命傷是什麼
,一頂鑲滿鑽石的純金皇冠被鎖在箱子裡,你很想要擁有它,箱子上有六個把手,但只有一個可以打開箱子,只要拉對了,皇冠就屬於你,如果拉錯了,警報器就會大響,掙扎了一會兒,你決定要賭一賭,這時,你會拉下哪一個把手呢,A,寫著,要快一點呦,字樣的把手,nbsp,B,寫著,喂,拉這裡,字樣的把手,nbsp,C,寫著,這可是假的哦,字樣的把手,nbsp,D,寫著,這絕對是真的啦,字樣的把手,nbsp,E,寫著,......
「信任」是企業新興的顯學？
,石滋宜,全球華人競爭力基金會董事長,信任,曾經是受企業冷漠的價值觀,特別是各種,競爭策略,當道的年代,很少企業會想到它,甚至根本不會提及它,但現在卻又變成熱門起來了,很多書籍與雜誌都談到為什麼企業需要信任,為什麼沒有信任就沒有經營,類似的議題又圍繞在產官學界,信任似乎變成一個顯學,有人這麼問我,我認為它不是顯學,他聽到我這麼說,就問我,難道它不重要嗎,我說以我來看,它是一個非常基本的道理,不是什......
