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納智捷 搜尋結果
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,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,一名成績優秀的青年去申請一個大公司的經理職位,他通過了第一級的面試,董事長最后面試,做最后的決定,董事長從該青年的履歷上發現,該青年成績一貫優秀,從中學到研究生從來沒有間斷過,董事長,你在學校里拿到獎學金嗎,青年,沒有,董事長,是你的父親為您付學費嗎,青年,我父親在我一歲時就去世了,是我的母親給我付學費,董事長,那你的母親是在那家公司高就,該青年回答,我的......
「我有個要求,你今天回家,給你母親洗一次雙手,明天上午你再來見我。」
,一名成績優秀的青年去申請一個大公司的經理職位,他通過了第一級的面試,董事長最后面試,做最后的決定,董事長從該青年的履歷上發現,該青年成績一貫優秀,從中學到研究生從來沒有間斷過,董事長,你在學校里拿到獎學金嗎,青年,沒有,董事長,是你的父親為您付學費嗎,青年,我父親在我一歲時就去世了,是我的母親給我付學費,董事長,那你的母親是在那家公司高就,該青年回答,我的母親是給人洗衣服的,董事長要求該青年把手......
安室奈美惠 5個私密獨家QA
安室奈美惠在Vogue四月號獨家專訪裡,向我們透露她最感幸福的瞬間,以及時尚觀點,拍攝安室奈美惠前一天,東京被暴雪席捲,各地頻傳班機延誤或交通災情,眼前的此刻,除了有些殘餘的積雪,天氣卻晴朗無比,感覺就像幸運降臨似的,VOGUE和安室奈美惠的合作,一直充滿這種不可思議的瞬間,試衣當天由經紀人和她的造型師帶著人檯與我們碰面,她有自己的專屬人檯,三圍與她身材一致,馬上就能知道衣服合不合身,再由經紀人拍......
心的革命 我們限制了自己嗎?│挺身而進
,資料出處,天下雜誌出版,作者,雪柔,桑德伯格,Sheryl,Sandberg,nbsp,nbsp,2004年夏天,我懷第一胎,當時我在谷歌,Google,帶領線上業務與營運團隊,我是在2001年加入谷歌,那時谷歌才剛起步不久,只有幾百名員工,大家窩在一棟老舊的辦公大樓裡,到我懷孕三個月時,谷歌已有上千名員工,搬進了由好幾棟建築物組成的谷歌園區,我懷孕的過程並不輕鬆,通常過了懷孕初期就會結束的孕吐......
氣度,決定了一個人的高度
有一個公司的重要部門的經理要離職了,董事長決定要找一位才德兼備的人來接,nbsp,替這個位置,但連續來應徵的幾個人都沒有通過董事長的,rdquo,考試,rdquo,nbsp,這天,一個三十多歲的留美博士前來應徵,董事長卻是通知他凌晨三點去他家考,nbsp,試,這位青年於是凌晨三點就去按董事長家的鈴,卻未見人來應門,一直到八點,nbsp,鐘,董事長才讓他進門,nbsp,考的題目是由董事長口述,董事長......
換個角度,你就是贏家
,秘書恭謹地把名片交給董事長,一如預期,董事長不厭煩地把名片丟回去,很無奈地,秘書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業務員,業務員不以為杵地再把名片遞給秘書,沒關係,我下次再來拜訪,所以還是請董事長留下名片,nbsp,拗不過業務員的堅持,秘書硬著頭皮,再進辦公室,董事長火大了,將名片一撕兩半,丟回給秘書,nbsp,秘書不知所措地楞在當場,董事長更氣,從口袋拿出十塊錢,十塊錢買他一張名片,夠了吧,nb......
不是每個男人都是自私的
她又為他自殺了,這已經不知道是多少次了,每每看著她憔悴的臉,任誰都為她心疼,難過,當初,朋友們是很反對這對小情侶結婚的,雖然她自己也不願意,但為了讓父母安心,她終於答應不再胡鬧,下嫁給一個自己不愛的有錢公子,因為她家沒什麼錢,在父親事業濱臨休業的前一天,敵對公司的董事長上門來了,他說服她爸將小莓嫁給他小兒子,只要這門婚事成功,父女倆人都能得利的,不但她爸爸能繼續在他們公司安排下的職位上任職外,女兒......
人不怕笨,不怕醜,只怕什麼?
想贏,就要先認輸,再求突破,nbsp,有時,人陷在舊有的,思維和框架,之中,始終不知跳脫出來,以致平庸一輩子,nbsp,所以,天生有才華的人,未必有成就,很多人都是在重重壓力下,勇於改變,才能迸發出內在的潛能呀,nbsp,抽個空,去看了電影,我的希臘婚禮,在戲裡,女主角是移民美國的希臘人,她在傳統家庭中長大,父母只希望她能在自家開的希臘餐廳裡工作就好,所以,這胖胖,有些臃腫的女孩,每天披頭散髮,穿......
機會是留給有準備的人
很多人的問題就是不了解自己,因為每個人的認知是不一樣的,常常覺得自己最努力,獲得的喝采卻最少,但是,如果一個人的自我評價和別人對他的評價有很大的落差,這個人就不容易成功,所以,各位要了解自己的優缺點,知道自己與眾不同的地方在哪裡,建立起自己的專業能力,在觀察過許多成功人士之後,我發現他們不僅工作勤奮,更重要的是他們了解自己的長處,並且能夠盡情發揮,nbsp,有些人以為自己太過專注一項領域,反而限制......
「信任」是企業新興的顯學?
,石滋宜,全球華人競爭力基金會董事長,信任,曾經是受企業冷漠的價值觀,特別是各種,競爭策略,當道的年代,很少企業會想到它,甚至根本不會提及它,但現在卻又變成熱門起來了,很多書籍與雜誌都談到為什麼企業需要信任,為什麼沒有信任就沒有經營,類似的議題又圍繞在產官學界,信任似乎變成一個顯學,有人這麼問我,我認為它不是顯學,他聽到我這麼說,就問我,難道它不重要嗎,我說以我來看,它是一個非常基本的道理,不是什......