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我輸了 英文翻譯 搜尋結果
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你可以聽我一句話嗎？
一個喪偶的男人,在喪禮上,笑臉盈盈的招待來訪的親友,弄得親友不知如何是好,很尷尬,想安慰他,他好像很樂的樣子,不安慰他嘛,那來做什麼呢,甚至有的親友心中有點氣憤的想著,人是不是給他暗算做掉的啊,沒人去問這個喪偶的男人,nbsp,終於出殯的日子來了,女方的家長,實在按捺不住了,在靈堂上破口咒罵這個男人,相處的二十年老婆死了還笑得出來,是不是有什麼內情,nbsp,只見他默默的聽著,不做任何回應,直到罵......
失戀的治療 蘇格拉底
蘇格拉底,孩子,為什麼悲傷,失戀者,我失戀了,nbsp,蘇格拉底,哦,這很正常,如果失戀了沒有悲傷,戀愛大概就沒有什麼味道,可是,年輕人,我怎麼發現你對失戀的投入甚至比對戀愛的投入還要傾心呢,失戀者,到手的葡萄給丟了,這份遺憾,這份失落,您非個中人,怎知其中的酸楚啊,nbsp,蘇格拉底,丟了就是丟了,何不繼續向前走去,鮮美的葡萄還有很多,失戀者,等待,等到海枯石爛,直到她,他回心轉意向我走來,nb......
讓我呼吸，給我呼吸的勇氣
那一夜暗地淒涼,打破了我的想象,nbsp,最近越來越喜歡那種頹廢的感覺,nbsp,有種說不出來的味道,呼吸的花火,nbsp,有點迷亂,有點猖狂,有點神傷,nbsp,nbsp,黑夜總是那麼長,幽怨而又無奈,nbsp,我討厭黑夜,一個人蜷曲在角落裏,nbsp,有時候,想哭,好想哭,卻欲哭無淚,nbsp,有時候,想笑,可笑自己的狂想,卻苦笑無聲,nbsp,nbsp,我知道,我只是世界中平凡的一個人,nb......
愛的感覺~不是不愛了 是變懶惰了 ~
你發覺到了嗎,nbsp,愛的感覺,總是在一開始覺得很甜蜜,nbsp,總覺得多一個人陪,多一個人幫你分擔,你終於不再孤單了,nbsp,至少有一個人想著你,戀著你,不論做什麼事情,只要能在一起,就是好的,nbsp,但是慢慢的,隨著彼此的認識愈深,你開始發現了對方的缺點,nbsp,於是問題一個接著一個發生,你開始煩,累甚至想要逃避,nbsp,有人說愛情就像在撿石頭,總想撿到一個適合自己的但是你又如何知道......
下輩子如果我還記得你，而你也記得我
信箱出現一張美麗的明信片翠綠的山腳木屋裊裊的煙當我僅要的卻是背面你熟悉的字跡竟以相隔多年那句話是你離開的玩笑話擱在我心裡灰塵堆成了塔你就這樣地撥開了它在信箱前我依舊是那個木偶線等著你來拉你說下輩子如果我還記得你我們死也要在一起像是陷入催眠的指令我已開始昏迷不醒好吧下輩子如果我還記得你你的誓言可別忘記不過一張明信片而已我已隨它走入下個輪迴裡迷失在我模糊的空氣裡我在你的字裡行間尋找一線生機這輩子我們有......
希望你知道有個人曾這樣愛你
分開這麼久了都沒有聯絡不知道你是好是壞也不敢去知道你的好壞因為我一定心痛不管好與壞都是在我傷口上灑鹽這陣子自己又不小心受了傷才又再次發覺我好想妳我是愛你的沒有你在身邊是這樣的孤單這樣的孤寂好想妳,真的好想告訴你我好想你好愛你有你真好但是一切似乎來的太晚已經來不及改變現況了一次次在夢裡想起你一次次在喝醉想起你一次次對我都是痛我不知道我選擇放手是對是錯至少我自私的選擇我可以短暫的忘記妳也讓你有自己的選......
因為愛妳，我選擇"守護妳"。 感人+浪漫
今天是情人節,女孩今天跟男孩出門,總是離男孩有斷距離,男孩覺得女孩今天怪怪的,於是男孩就問女孩,妳今天怎麼了,我感覺今天的妳,離我好遠喔,女孩說,我想,我們就在這裡分手吧,不要問我理由,好嗎,再見,女孩說完話,轉頭就走了,男孩愣再那好久,才回過神來,男孩回到家,急忙拿起電話打給女孩,女還沒有接他的電話,但男孩從不曾間斷,只要他有時間,就會打電話給女孩,終於過了沒多久,女孩接起了電話,唯,你,找我有......
人間的真愛是很難得的！
人不講理,是一個缺點,nbsp,人只知講理,是一個盲點,nbsp,通常越有知識的人,越相信講理就可行遍天下,nbsp,講理也許可行遍天下,但行到家裡就不通了,nbsp,家裡的老婆就是不和你講理的人,nbsp,常常有那麼一種男人,在外面人稱教授,開會時儼然專家,nbsp,面對一屋子的人演講,能引經據典,聞者莫不折服,nbsp,但走進家裡,面對家中的老婆,說盡天地間的大道理,nbsp,說得唇焦舌乾,就......
一個木訥男人的第一句情話
,在婚姻事上,她很有些高不成低不就,她喜歡的人不喜歡她,喜歡她的人她又不喜歡,後來,她決定和他結婚,在那些喜歡她的人裡,比較來比較去,只有他各方面綜合條件最好,他不是一個有情趣的男人,可她最後決定選擇他,卻是因為他的實在,她清楚地知道,除了他,沒有人會對她更好,他們兩個性格差異很大,她是個開朗的人,愛說愛笑的,而他很安靜,也常笑,但總是微笑,不愛多說什麼,她經常抱怨說,他的話全在學校的講台上講給學......
有做 做完 做對 做好.
在每個月都要做的檢討會中,有一個雜誌團隊營運出現了問題,我仔細檢視了他們的產品,我直覺的感受到,他們並沒有真正瞭解讀者的需要,產品因而也就沒能真正滿足讀者,於是我嘗試建議,定位應如何調整,內容選題應如何修正,沒想到這個單位主管竟告訴我,他們就是這樣想,也是這樣在工作,nbsp,我十分納悶,這本雜誌的內容,跟我所說的方向明明差距很大,怎麼會一樣呢,仔細分析,我終於瞭解,這是執行面的落差所造成,因為他......
