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對待愛情的心態決定愛情的體驗
一,遇上觸礁的愛情,然而,男女間的感情,往往非自己的期待所能控制,假如有一天,你的女朋友或是男朋友突然跟你說,ldquo,對不起,我已經遇到更適合的人,請你以後不要再來找我,rdquo,你會不會覺得晴天霹靂,覺得自己被背叛,被拋棄了,曾有位年輕男子,因為感情觸礁,非常痛苦,前來求助於我,他說,ldquo,如果是我要離開她,可能就不會這麼苦,偏偏是她要離開我,而我不想離開她,所以我就像被判了死刑一樣......
愛上人靠際遇持續愛一人靠努力
你相信,Mr,Right,存在,還是,Mr,Rights,存在,也就是說理想的伴侶真的就那麼一個嗎,還是有很多個呢,往往許多人在抉擇伴侶時,容易東想西想,不知所措,就是因為害怕一時做錯決定,看錯人,造成終生的遺憾,諾貝爾文學獎得主蕭伯納說,此時此刻在地球上,約有兩萬個人適合當你的人生伴侶,就看你先遇到哪一個,如果在第二個理想伴侶出現之前,你已經跟前一個人發展出相知相惜,互相信賴的深層關係,那後者就......
對待愛情的心態決定愛情的體驗
一,遇上觸礁的愛情,然而,男女間的感情,往往非自己的期待所能控制,假如有一天,你的女朋友或是男朋友突然跟你說,ldquo,對不起,我已經遇到更適合的人,請你以後不要再來找我,rdquo,你會不會覺得晴天霹靂,覺得自己被背叛,被拋棄了,曾有位年輕男子,因為感情觸礁,非常痛苦,前來求助於我,他說,ldquo,如果是我要離開她,可能就不會這麼苦,偏偏是她要離開我,而我不想離開她,所以我就像被判了死刑一樣......
心受傷了,可以在藝術裡療傷
心受傷了,可以在藝術裡療傷,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,n......
愛上人靠際遇持續愛一人靠努力
,愛上一個人靠際遇,持續愛一個人靠努力,nbsp,你相信,Mr,Right,存在,還是,Mr,Rights,存在,也就是說理想的伴侶真的就那麼一個嗎,還是有很多個呢,往往許多人在抉擇伴侶時,容易東想西想,不知所措,就是因為害怕一時做錯決定,看錯人,造成終生的遺憾,諾貝爾文學獎得主蕭伯納說,此時此刻在地球上,約有兩萬個人適合當你的人生伴侶,就看你先遇到哪一個,如果在第二個理想伴侶出現之前,你已經跟前......
給別人機會就是給自己退路
給別人機會就是給自己退路心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多,少一份苛責,多一份寬厚的態度,對待我們協助及其他人,保持工作彈性,增加個人競爭力在工作上,如果老闆指派一些不是我們份內的工作,究竟要如何面對,是要直接拒絕,還是全盤接收,前陣子有學生打電話給我,告訴我他有這樣的困擾,我給他的回答是,老闆會叫你做不是你本來該做的事,其中可能有幾個原因,第一是為了培養你,例如你本來負責......
走過生命低潮自殺不是唯一出路
,註,本文為以前年度文章,祁六新是國軍松山醫院的義工,邱光明是牧師,任將達是水晶唱片負責人,劉俠是知名作家,他們在受傷,負債,生病的絕望關頭,都想自殺或曾自殺,然而他們都站出來說,只要活著就有希望,一定有好事情發生,祁六新在十八年前擔任陸軍中校時,一次部隊演習意外造成第三,四,五頸椎受傷而癱瘓,連手都不能動,他曾咬舌自盡,舌頭沒斷卻斷了假牙,他說,整整有七年的時間他自怨自艾,折磨最親近的家人,他求......
給別人機會就是給自己退路
心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多,少一份苛責,多一份寬厚的態度,對待我們協助及其他人,保持工作彈性,增加個人競爭力在工作上,如果老闆指派一些不是我們份內的工作,究竟要如何面對,是要直接拒絕,還是全盤接收,前陣子有學生打電話給我,告訴我他有這樣的困擾,我給他的回答是,老闆會叫你做不是你本來該做的事,其中可能有幾個原因,第一是為了培養你,例如你本來負責人事,突然有一天,老闆要......
藉由問題,喚醒這個家的凝聚力
下面我要談幾個門診的案例,讓大家了解,在孩子的情感世界,他們的行為和情緒背後,其實都存在一套自己的邏輯和價值觀,第一個例子是位國二男生,由母親帶到我的診間,這孩子在四歲時全家人經歷過一場車禍,當時他七歲的姊姊因頭部重創而死,男孩上國二時,開始出現自言自語的現象,於是家人帶他來求助治療,認為有精神方面的問題,我在幾次會談後發現,這孩子其實是在跟心裡的姊姊說話,姊姊是老大,既懂事又善體人意,在她過世後......
「信任」是企業新興的顯學?
,石滋宜,全球華人競爭力基金會董事長,信任,曾經是受企業冷漠的價值觀,特別是各種,競爭策略,當道的年代,很少企業會想到它,甚至根本不會提及它,但現在卻又變成熱門起來了,很多書籍與雜誌都談到為什麼企業需要信任,為什麼沒有信任就沒有經營,類似的議題又圍繞在產官學界,信任似乎變成一個顯學,有人這麼問我,我認為它不是顯學,他聽到我這麼說,就問我,難道它不重要嗎,我說以我來看,它是一個非常基本的道理,不是什......