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媽媽一定要學會的關鍵話
媽媽的口頭禪,影響孩子的一生,父母,講出來,的話,決定孩子的品格與成就,愛說謊,沒禮貌,頂嘴,唱反調,hellip,孩子的這些舉動常常讓你,失控,嗎,在公車,捷運上,總是會看到大聲喧嘩,跑來跑去的孩子,這時候媽媽總是會厲聲斥責小孩,你再這樣鬧,警察叔叔會來抓你喔,你看,那個叔叔生氣了,孩子當下可能會乖乖安靜,可是改天換個地方或情況,孩子還是會上演吵鬧喧嘩的戲碼,父母只是一直在循環,生氣,rarr,......
《時代雜誌》選出十大健康食品
,美國,時代雜誌,選出十大健康食品,包括,綠茶,Green,Tea,nbsp,middot,防治各類癌症,如胃癌,食道癌,肝癌及皮膚癌等,middot,預防心臟病,middot,用來漱口可防治蛀牙,三文魚,Salmon,又名鮭魚,nbsp,middot,含有Omega,3s脂肪酸,middot,可防治血管阻塞,middot,預防腦部老化例如老人癡呆症,middot,降低膽固醇,菠菜,Spinach......
天天快樂最為重要哦.
人生原本就聚散無常只要能珍惜最美好的片段又何必在乎是聚是散有過愛情經驗的人常說相愛簡單,相處難,但是分手更難人和人之間的關係本來就是很微妙的東西,nbsp,很難說上一個具體的形態來,不是嗎就也是因為這樣的微妙和難說出個所以然來,nbsp,才會有許多的不可預期,這不可否認的,nbsp,其實,或許在經過一些的事後大概會發覺,nbsp,原來,並沒有所謂的永永遠遠的友情和愛情,nbsp,能永永遠遠的友情和......
十二種不能嫁的男人之七：踏上紅地毯，你覺得腳冷◎沈政男
,nbsp,踏上紅地毯,你覺得腳冷,十二種不能嫁的男人之七,沈政男,腳冷,get,cold,feet,是英文詞彙,指的是突然害怕起來,想要臨陣脫逃,穿著白紗,踏上紅地毯,在眾人面前許諾與他共度一生,該是多麼浪漫的事,怎會覺得腳冷,太多了,這樣的例子,訂了婚,拍了照,印了喜帖選了酒席,婚前一晚吃姊妹桌,甚至進到禮堂前一刻,你突然心悸起來,忐忑不安,這男人,真的值得跟我共度一生嗎,這樣的心情,有可能只......
讓你成為有錢人的方法
1,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,做你真正感興趣的事,mdash,mdash,你會花很多時間在上面,因此你一定要感興趣才行,如果不是這樣的話,你不願意把時間花在上面,就得不到成功,nbsp,2,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,nbsp,自己當老闆,為別人打工,你絕不會變成巨富,老闆一心一意地縮減開支,他的目標不......
愛從二十六個字母開始
A,Accept,接受,nbsp,世界沒有十全十美的人,這句話是千真萬確的,nbsp,尤其是兩個人一起並不等如兩塊合得來的積木,必需互相遷就,nbsp,記著,你愛他,她,就必需接受他,她的一切包括他,她的缺點,nbsp,B,Believe,相信,nbsp,不信任對方,經常以懷疑的語氣盤問對方,nbsp,這種互相猜度的愛情,就只有分手下場,nbsp,既然跟他,她一起就應該完全信任對方才對,nbsp,......
人間的真愛是很難得的！
人不講理,是一個缺點,nbsp,人只知講理,是一個盲點,nbsp,通常越有知識的人,越相信講理就可行遍天下,nbsp,講理也許可行遍天下,但行到家裡就不通了,nbsp,家裡的老婆就是不和你講理的人,nbsp,常常有那麼一種男人,在外面人稱教授,開會時儼然專家,nbsp,面對一屋子的人演講,能引經據典,聞者莫不折服,nbsp,但走進家裡,面對家中的老婆,說盡天地間的大道理,nbsp,說得唇焦舌乾,就......
文華 -「Take Time for Yourself」
給自己一點時間,nbsp,不同的人生階段,用不同的杯子,nbsp,在美國念書時,是個窮學生,午餐只吃沙拉,連飲料錢都省下,拿個紙杯,到飲水機裝滿水,清水透明見底,就像帳戶裡的積蓄畢業後開銷增加,省錢壓力更大,每天五點半起床,花半小時做早餐,nbsp,柳澄汁是基本配備,而且一定要用透明的玻璃杯,手握著厚實的玻璃,牙齒咬著杯緣,鼻子聞著新鮮到冒出泡沫的果汁,一時之間雄心大志,彷彿太陽在我杯中,我可以一......
記住柏拉圖的十句話，會讓你明白很多
1,柏拉圖說,若愛,請深愛,若棄,請徹底,不要曖昧,傷人傷己,2,柏拉圖說,人生最遺憾的,莫過於,輕易的放棄了不該放棄的,固執的堅持了不該堅持的,3,柏拉圖說,既然愛,為什麼不說出口,有些東西失去了,不會再回來,4,柏拉圖說,有些失去是注定的,有些緣分是永遠不會有結果的,愛一個人不一定會擁有,若是擁有了一個人就一定要好好的愛她,5,柏拉圖說,我們的生活有太多的無奈,我們無法改變,也無力去改變,更糟......
有做 做完 做對 做好.
在每個月都要做的檢討會中,有一個雜誌團隊營運出現了問題,我仔細檢視了他們的產品,我直覺的感受到,他們並沒有真正瞭解讀者的需要,產品因而也就沒能真正滿足讀者,於是我嘗試建議,定位應如何調整,內容選題應如何修正,沒想到這個單位主管竟告訴我,他們就是這樣想,也是這樣在工作,nbsp,我十分納悶,這本雜誌的內容,跟我所說的方向明明差距很大,怎麼會一樣呢,仔細分析,我終於瞭解,這是執行面的落差所造成,因為他......
