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我會一直在，縱使寂寞開成海
1,ldquo,你相信有永遠的愛嗎,rdquo,ldquo,我相信的,rdquo,ldquo,你擁有過嗎,rdquo,ldquo,還沒有,rdquo,ldquo,那你為甚麼相信,rdquo,ldquo,相信的話,比較幸福,rdquo,2,我以為終有一天,我會徹底將愛情忘記,將你忘記,可是,忽然有一天,我聽到了一首舊歌,我的眼淚就下來了,因為這首歌,我們一起聽過,3,孤單是手機裡的電話號碼越來越多,......
戀人絕對不是缺了就找，更不是厭了就換
幸福其實就是不斷的重複,每一天,跟自己喜歡著的人一起打電話,旅行,重複著一個個承諾與夢想,聽著他第十八次提起童年趣事,成長的煩惱,每一年的同一天跟他一起過生日,情人節,聖誕節,甚至連吵架也是重複,為一些瑣事,之後就是冷戰,瘋狂地思念對方,最後和好如初,愛將會屬於那些雖然曾經失望過卻仍心懷希望的人,屬於那些雖然曾被背叛過,但依然相信愛的人,需要愛那些雖然曾受過傷害,卻仍然在愛的人,如果您仍然想嘗試的......
5招掃清男人身邊的“曖昧女”
,ldquo,曖昧,rdquo,始終是心理的一根刺,總在不經意間隱隱作痛,老公或男友身邊的曖昧女同事不得不防,編輯教你5招,無論面對哪樣的女人,你都能輕輕鬆松消滅他的曖昧女同事,nbsp,女人可別小看這種,ldquo,曖昧,rdquo,關係,雖然表面看起來危害不大,但已足夠讓你心理無比糾結,他和女同事的曖昧關係,也許連精神出軌都算不上,但就是那一份澀澀的感覺,讓你難以釋懷,如何清除他身邊的曖昧女人......
幸福，是用來感覺的，而不是用來比較的
,幸福,是用來感覺的,而不是用來比較的,生活,是用來經營的,而不是用來計較的,感情,是用來維繫的,而不是用來考驗的,愛人,是用來疼愛的,而不是用來傷害的,金錢,是用來付出的,而不是用來衡量的,謊言,是用來擊破的,而不是用來粉飾的,信任,是用來沉澱的,而不是用來挑戰的,假如有一天你想哭,打電話給我,不能保證逗你笑,但我能陪著你一起哭,假如有一天你想逃跑,打電話給我,不能說服你留下,但我會陪著你一起跑......
10狠招讓花心男沒機會出軌
剛和另一個女人鬼混完,來到你的身邊,花心男人也會心懷愧疚,因而,他會無來由地大獻殷勤,幫你洗衣服做家務,或送你小禮物,這個時候,就需要你整它一下,hellip,hellip,方法一,如果他是花心男人,一定不情願帶你登他的家門,即使你要求他這樣做,他也會隻隻吾吾地想辦法拒絕,破解,徑自到他家樓下,打電話給他,說是出來逛街恰巧路過,然後要求上門拜訪他的父母,如果他驚惶失措地出言拒絕,那一定是心裡有鬼,......
寶貝，再見了，來世，我一定要做你老公
畢業時,女孩子對男孩子說,我要去北京,北京的中關村有中國矽谷之稱,那裡機遇多,以後容易發達,男孩子說,那我就回四川老家,那裡是天府之國,美女多,以後你發達了不要我,我容易再找,女孩子的小拳頭在男孩子厚實的胸前輕敲,嘟起了小嘴兒,說你就知道想美女,哼,就算以後我不要你了,你也只能想著我愛著我,不許你找別的女孩子,男孩子握住女孩子的手,深情的在她的額頭印上一吻,說,傻丫頭,咱們的父母都在四川呢,你去北......
影響親密關係的7個兩性偏見
,在心理學上,存在最多誤區的就是親密關係,愛戀是強烈的情感,影響著男男女女每天的幸福感,因此,人們很熱衷學習這方面的知識,希望增加快樂,減少痛苦,但是,很多關於兩性親密關係的說法是錯誤的,例如媒體上經常曝光名人的糟糕關係,就有誤導之嫌,為此,美國馬薩諸塞大學心理學教授蘇珊,克勞斯,惠特本博士指出了7個常見的誤區,編譯伍君儀,nbsp,1,孩子出生會破壞婚姻,很多年前就有人提出,從,ldquo,二人......
分手了，不能做敵人，因為彼此深愛過。
,1,你曾經說過,分手了,不能做朋友,因為彼此傷害過,分手了,不能做敵人,因為彼此深愛過,2,我是想要跟你牽著手一路走不離不棄的,如果不能,那麼我看著你一路走不離不棄,3,每個女人都是天使,當她愛上一個人時,就會義無返顧的折斷翅膀,所以男人不要辜負身邊的女人,因為她已經沒有翅膀再飛回天堂,4,即使有一千個人從我身邊經過,我依然能夠輕鬆的認出你來,因為其他人踏著的是地,而你卻踏著我的心,5,當你幸福......
關於女人，男人最不想知道的13件事情
,她交過多少個男朋友,她跟他們在一起都做了什麼,雖然我們跟女人一樣對另一半的過去很好奇,可是我們寧願裝聾作啞也不想打聽這些陳芝麻爛穀子,倒不是我們的胸襟有多寬廣,氣量有多大,是實在受不了女人陳述這些事情時細細回味的表情,更受不了聽到那些能令我們怒火中燒,咬牙切齒的細節,跟女人更看重兩人的現在和將來正好相反,男人對女人的過去總是耿耿於懷,她如何對她的女友評價我,因為我們曾經聽過別的女人怎麼在私底下交......
給別人機會就是給自己退路
心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多,記得三年前公司營運面臨極大危機時,財務部突然知會某家日商企業不願支付二十五萬元的廣告費,追究原因是廣告稿刊登的地址有誤,業務人員因疏於校稿,在客戶通知禁止付款後,他也因此一走了之,於是,我趕緊登門向這家日商主管小野先生道歉,見到小野先生時,他神情嚴肅並提出廣告賠償損失的要求,包括寫道歉書及賠償計畫書,否則他堅持不肯付款,注重解決問題的態度......
