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佳能企業 搜尋結果
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換個角度，你就是贏家
,秘書恭謹地把名片交給董事長,一如預期,董事長不厭煩地把名片丟回去,很無奈地,秘書把名片退回去給立在門外看盡尷尬的業務員,業務員不以為杵地再把名片遞給秘書,沒關係,我下次再來拜訪,所以還是請董事長留下名片,nbsp,拗不過業務員的堅持,秘書硬著頭皮,再進辦公室,董事長火大了,將名片一撕兩半,丟回給秘書,nbsp,秘書不知所措地楞在當場,董事長更氣,從口袋拿出十塊錢,十塊錢買他一張名片,夠了吧,nb......
當你成了時間富翁以後
,ldquo,時間是一種最稀有的資源,rdquo,這是美國管理學家杜拉克的一句名言,當你工作,學習十分忙碌時,往往惜秒如金,集中自己的大部分精力而拋棄一些生活瑣事,然而,有時也會出現另一種狀況,你擁有很多可以自由支配的時間,成了一位,ldquo,時間富翁,rdquo,這時候,你可能會出現哪些變化呢,1,你可能感到從未有過的疲勞和厭倦,美國曾有一家由小並大的新公司,合併後出現了60名清閒無事的職員,......
不是每個男人都是自私的
她又為他自殺了,這已經不知道是多少次了,每每看著她憔悴的臉,任誰都為她心疼,難過,當初,朋友們是很反對這對小情侶結婚的,雖然她自己也不願意,但為了讓父母安心,她終於答應不再胡鬧,下嫁給一個自己不愛的有錢公子,因為她家沒什麼錢,在父親事業濱臨休業的前一天,敵對公司的董事長上門來了,他說服她爸將小莓嫁給他小兒子,只要這門婚事成功,父女倆人都能得利的,不但她爸爸能繼續在他們公司安排下的職位上任職外,女兒......
人不怕笨，不怕醜，只怕什麼？
想贏,就要先認輸,再求突破,nbsp,有時,人陷在舊有的,思維和框架,之中,始終不知跳脫出來,以致平庸一輩子,nbsp,所以,天生有才華的人,未必有成就,很多人都是在重重壓力下,勇於改變,才能迸發出內在的潛能呀,nbsp,抽個空,去看了電影,我的希臘婚禮,在戲裡,女主角是移民美國的希臘人,她在傳統家庭中長大,父母只希望她能在自家開的希臘餐廳裡工作就好,所以,這胖胖,有些臃腫的女孩,每天披頭散髮,穿......
機會是留給有準備的人
很多人的問題就是不了解自己,因為每個人的認知是不一樣的,常常覺得自己最努力,獲得的喝采卻最少,但是,如果一個人的自我評價和別人對他的評價有很大的落差,這個人就不容易成功,所以,各位要了解自己的優缺點,知道自己與眾不同的地方在哪裡,建立起自己的專業能力,在觀察過許多成功人士之後,我發現他們不僅工作勤奮,更重要的是他們了解自己的長處,並且能夠盡情發揮,nbsp,有些人以為自己太過專注一項領域,反而限制......
重複一次別人的話--很重要
李先生是一個在台中經營出口加工廠的老闆,工廠加公司有五六百名員工的規模,由於自身積極的投入,不管是在業務上或是在管理上,均有相當的成效,在運籌帷幄間,指揮若定,威風八面,宛如領軍千萬的大將,好不神氣,可是,他就是對他兒子沒辦法,那種代溝,對他們父子倆,就像是台灣海峽般,怎麼樣也無法跨越,每次一見面,講沒三句話,又是拍桌又是摔門,弄得家裏雞飛狗跳,nbsp,這天,又是因為兒子的晚歸而再度上演鐵公雞,......
倔強，讓愛收不到訊號
十月下旬,我去參加了國中的同學會,見到許多久未謀面的老同學與在國中當主任的班導師,近十年未見了,稍有成就的同學不在少數,有當老師的,當律師的,當會計師的,當竹科工程師的,努力點的,孩子都會叫叔叔,阿姨囉,nbsp,席間,我見到了許久不見的初戀情人,但她是坐著輪椅而來的,說實在的,我非常驚訝,她怎麼了呢,是生病嗎,還是出了車禍呢,一大串的問號在我腦海裡轉呀轉地,雖然分手也快十年了,心中仍是無法忘懷她......
假如人生可以重來....
,如果時光倒流,你能再活一次,你要做什麼,為什麼,最近我遇到一位快四十歲的男人,他曾經幹過十幾年的工程師,而現在還差一年就快從醫學院畢業,他的小孩都十幾歲了,有一天他和妻子又在編織他們的生活美夢時,她問他,如果你能重唸大學,你會選別的科系嗎,他告訴我,那時他根本不暇思索就脫口而出,當然會,然後她問,那你會選什麼,他坦承,到這個時候,我已經無法不面對這個問題了,我只好告訴她我內心的真正感覺,我說,我......
女人的辛苦，很多是自己找的
,女人的辛苦,很多是自己找的,曾在一家電子公司擔任採購專員的秀君這麼說,nbsp,秀君二十八歲,正是考慮婚姻的年紀,卻因為到工程師男友家拜訪而頭痛不已,考慮分手,nbsp,她一進門,男友的祖母就說,男友有個布背包太髒,已經幫他洗乾淨了,nbsp,這時對她很溫柔的男友,竟然很兇的對祖母說,以後不要亂翻我的東西,nbsp,秀君為了打圓場,對這第一次見面的慈祥祖母說,以後讓他自己洗就好了嘛,nbsp,祖......
「信任」是企業新興的顯學？
,石滋宜,全球華人競爭力基金會董事長,信任,曾經是受企業冷漠的價值觀,特別是各種,競爭策略,當道的年代,很少企業會想到它,甚至根本不會提及它,但現在卻又變成熱門起來了,很多書籍與雜誌都談到為什麼企業需要信任,為什麼沒有信任就沒有經營,類似的議題又圍繞在產官學界,信任似乎變成一個顯學,有人這麼問我,我認為它不是顯學,他聽到我這麼說,就問我,難道它不重要嗎,我說以我來看,它是一個非常基本的道理,不是什......
