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不在你身邊的他，不等於不愛你
,常常覺得,談戀愛的人就像小孩子一樣要寵著哄著,要時時陪伴,更要無微不至還記得嗎,在我們很小的時候只要看不見媽媽,就會因為不安而大哭起來其實,媽媽只是不在我們的眼前我們只因為眼前看不見,所以就認為媽媽不見了認為媽媽不見了的同時,也以為媽媽不愛我們了戀愛,不就跟那時的我們很像,nbsp,在被擁抱的時候,聽對方說情話的時候手牽手逛街的時候,我們都覺得對方是百分之百地愛著我們可是,就從道了再見,關上家門......
不在你身邊的他，不等於不愛你
常常覺得,談戀愛的人就像小孩子一樣要寵著哄著,要時時陪伴,更要無微不至還記得嗎,在我們很小的時候只要看不見媽媽,就會因為不安而大哭起來其實,媽媽只是不在我們的眼前我們只因為眼前看不見,所以就認為媽媽不見了認為媽媽不見了的同時,也以為媽媽不愛我們了戀愛,不就跟那時的我們很像,nbsp,在被擁抱的時候,聽對方說情話的時候手牽手逛街的時候,我們都覺得對方是百分之百地愛著我們可是,就從道了再見,關上家門的......
給對方要的，而不是自己想給的
我的母親是個非常好的人,自小,我就看到她努力地維持一個家,nbsp,她總是在清晨五時起床,煮一鍋熱騰騰的稀飯給父親吃,nbsp,因為父親胃不好,早餐只能吃稀飯,nbsp,然後,還要煮一鍋乾飯給孩子吃,因為孩子正在發育,需要吃乾飯,上學一天才不會餓,nbsp,每個星期,母親會把榻榻米搬出去曬,曬出暖暖的太陽香,nbsp,每天下午,母親總是彎著腰,刷著鍋子,我們家的鍋子每一個都可以當鏡子用,完全沒有一......
對的事情，就堅持下去
曾有記者訪問前旅日職棒投手郭泰源的投球心得,郭泰源說投手壓力最大的比賽不是雙方勢均力敵,而是在球賽的第九局,我隊在領先一分的情況下,因為如果輸太多或贏太多,勝負已經很明顯,但在僅一分之差的最後一局,任何一個失誤的球,都有可能逆轉情勢,因此越小心,壓力越大,最後反而讓得失心壞了大事,回憶過去看球賽的經驗,真的在最後第九局又掀起高潮,扣人心弦的比賽比比皆是,對一個成功的投手或領導者而言,要保有毅力的堅......
愛自己；也愛你的家人
,功勞是老闆的,錢財是子女的,官爵是一時的,只有身體是自己的,nbsp,不要把一生心血精華賣給公司,留給家人的卻是破銅爛鐵,nbsp,維豐在新竹科學園區上班,每天不管工作到幾點,他一定開車回台北的家,每個人聽了都好羨慕他們夫妻如此恩愛,季擇聽了這種事,頗不以為然,說他每天雖然應酬到很晚,一定回家睡覺,他也是新好先生,怎麼沒人讚美他,鼓勵做老公做爸爸的男人回家,是一樁推行很久的運動,有些男人就把,回......
如果你很愛一個人...
,如果你很愛一,人,男生一定要看,nbsp,沒情人的男人要看,因這能讓你盡快追到你愛的人,有情人的男人更要看,因為這將會使你們的感情加溫哦,如果你很愛很愛一個人一定要常說我愛你,因為她才能知道你愛她的程度如果你很愛很愛一個人不需要常常想著她,因為這樣會打亂你的思緒,讓你無法專心做好每件事如果你很愛很愛一個人不用常想著她,而是要將她擺在你心裡最重要的位置看到她愛吃的東西,就想到她,並用最快的速度買去......
找一個可以陪你一輩子的朋友..
五歲的荳芽在學校有一個很要好的朋友,nbsp,Tiffany,據她說她們每天一起玩,一起吃飯,當然也會吵架,nbsp,她會把心愛的貼紙帶去學校送給她的好朋友,可是她也跟我說,如果她惹我生氣,我就把貼紙要回來,nbsp,我很想跟荳芽說,朋友不是這樣的,朋友是,真正的朋友是什麼,荳芽問我,nbsp,我不擅說那些忠孝仁愛信義和平的大道理,卻愛說故事,所以我告訴荳芽一個高個子跟一個矮個子做朋友的故事,有一......
愛從二十六個字母開始
A,Accept,接受,nbsp,世界沒有十全十美的人,這句話是千真萬確的,nbsp,尤其是兩個人一起並不等如兩塊合得來的積木,必需互相遷就,nbsp,記著,你愛他,她,就必需接受他,她的一切包括他,她的缺點,nbsp,B,Believe,相信,nbsp,不信任對方,經常以懷疑的語氣盤問對方,nbsp,這種互相猜度的愛情,就只有分手下場,nbsp,既然跟他,她一起就應該完全信任對方才對,nbsp,......
人間的真愛是很難得的！
人不講理,是一個缺點,nbsp,人只知講理,是一個盲點,nbsp,通常越有知識的人,越相信講理就可行遍天下,nbsp,講理也許可行遍天下,但行到家裡就不通了,nbsp,家裡的老婆就是不和你講理的人,nbsp,常常有那麼一種男人,在外面人稱教授,開會時儼然專家,nbsp,面對一屋子的人演講,能引經據典,聞者莫不折服,nbsp,但走進家裡,面對家中的老婆,說盡天地間的大道理,nbsp,說得唇焦舌乾,就......
有做 做完 做對 做好.
在每個月都要做的檢討會中,有一個雜誌團隊營運出現了問題,我仔細檢視了他們的產品,我直覺的感受到,他們並沒有真正瞭解讀者的需要,產品因而也就沒能真正滿足讀者,於是我嘗試建議,定位應如何調整,內容選題應如何修正,沒想到這個單位主管竟告訴我,他們就是這樣想,也是這樣在工作,nbsp,我十分納悶,這本雜誌的內容,跟我所說的方向明明差距很大,怎麼會一樣呢,仔細分析,我終於瞭解,這是執行面的落差所造成,因為他......
