女時尚
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因為愛妳，我選擇"守護妳"。 感人+浪漫
今天是情人節,女孩今天跟男孩出門,總是離男孩有斷距離,男孩覺得女孩今天怪怪的,於是男孩就問女孩,妳今天怎麼了,我感覺今天的妳,離我好遠喔,女孩說,我想,我們就在這裡分手吧,不要問我理由,好嗎,再見,女孩說完話,轉頭就走了,男孩愣再那好久,才回過神來,男孩回到家,急忙拿起電話打給女孩,女還沒有接他的電話,但男孩從不曾間斷,只要他有時間,就會打電話給女孩,終於過了沒多久,女孩接起了電話,唯,你,找我有......
在你心中有這樣的一個人嗎？
你們可能相愛過,你們也可能喜歡著彼此,但是,為了什麼原因你們沒能在一起,也許他為了朋友之間的義氣,不能追你,也許為了顧及家人,的意見,你們沒有在一起,也許為了出國深造,他沒有要你等他,也許你們相遇太早,還不懂得珍惜對方,也許你們相遇太晚,你們身邊已經有了另一個人,也許你回頭太遲,對方已不再等待,也許你們彼此在捉摸對方的心,而遲遲無法跨出界線,不過即使你們沒在一起,你們還是保持了朋友的關係,但是你們......
人間的真愛是很難得的！
人不講理,是一個缺點,nbsp,人只知講理,是一個盲點,nbsp,通常越有知識的人,越相信講理就可行遍天下,nbsp,講理也許可行遍天下,但行到家裡就不通了,nbsp,家裡的老婆就是不和你講理的人,nbsp,常常有那麼一種男人,在外面人稱教授,開會時儼然專家,nbsp,面對一屋子的人演講,能引經據典,聞者莫不折服,nbsp,但走進家裡,面對家中的老婆,說盡天地間的大道理,nbsp,說得唇焦舌乾,就......
不要去在乎的24件事-
1,放棄,nbsp,把握的反面就是放棄,選擇了一個機會,就等於放棄了其他所有的可能當新的機會擺在面前的時候,敢於放棄已經獲得的一切,這不是功虧一簣,這不是半途而廢,這,是為了謀求更大的發展空間,nbsp,2,失戀,nbsp,不是不在乎,是在乎不起,三十歲前最怕失去的不是已經擁有的東西,而是夢想,愛,情如果只是一個過程,那麼正是這個年齡應當經歷的,如果要承擔結果,三十歲以後,可能會更有能力,更有資格......
文華 -「Take Time for Yourself」
給自己一點時間,nbsp,不同的人生階段,用不同的杯子,nbsp,在美國念書時,是個窮學生,午餐只吃沙拉,連飲料錢都省下,拿個紙杯,到飲水機裝滿水,清水透明見底,就像帳戶裡的積蓄畢業後開銷增加,省錢壓力更大,每天五點半起床,花半小時做早餐,nbsp,柳澄汁是基本配備,而且一定要用透明的玻璃杯,手握著厚實的玻璃,牙齒咬著杯緣,鼻子聞著新鮮到冒出泡沫的果汁,一時之間雄心大志,彷彿太陽在我杯中,我可以一......
放棄了愛情，卻放棄不了你
,一不小心,我把你連同我們的愛情一起弄丟了,留下的記憶,全部的回憶在心中,默默守望著,很不習慣沒有你的夜晚,我真的不知道做什麼,想著你的模樣,你的眼神,你的笑,對我都是如此的重要,你在的時間,我知道怎麼去打發那些無聊的時間,我感覺到的,只有快樂和幸福,你不在的時間,我打發不了無聊的時間和無聊我的思想,我感覺到,除了孤獨,就是寂寞,沒有開心的理由說服自己可以笑,想想這一切,我走得是多麼辛苦,我的痛你......
是誰把愛情感悟的如此深
,一個男人恨你,是因為他得不到你,一個女人恨你,是因為你得到了她想得到的,每當你說,ldquo,沒事,rdquo,的時候,心裡或多或少都藏著點事,懂你的人會懂,不懂你的人,你也不用太在意,當你向一個人索要一個答案,如果對方遲疑三秒鐘以上,往往,他最終給出的那個答案不是心裡真實的答案,而是為了取悅你而刻意描畫過的答案,如果有一天,你在街上碰到了你的前任戀人和ta的新歡在一起,請不要心酸,不想輸就記得......
打動人的26句小語，你被哪句打動了？
1,你能傷害到的人只能是這個世上最愛你的人,因為別人根本不可能在乎你,2,假如我不再對任何事,任何人付出真心,或許我真的就不會再感到痛苦,3,友誼的悲哀莫過於,你把一個人當成你最好的朋友,但她並沒有像你一樣把當你成她最好的朋友,4,一個人太相信自己,或是太相信,依賴某個人,把自己的喜怒哀樂全都一股腦寄托在他們身上,最後傷及你的人往往就是你認為最相信,看重,依賴,放不下,在乎的人或是事,5,朋友是一......
讓老婆永不變心的10大絕招
1,每天盡可能的多擁抱老婆,即使她嫌棄你一身臭汗也不怕,因為她心裡是甜的,nbsp,2,在適當時候或心情愉悅的時候總是真誠的對老婆說,我愛你,愛你的一切,我們在一起真快樂,看到這裡,也許有人會嗤之以鼻,老套,但究竟有幾個人做到了呢,nbsp,3,家務永遠是令人頭疼的,主動和老婆分著做,並搶著炒菜,保護老婆的皮膚就是保護自己的口袋,不管你做得多難吃,只有老婆會面不改色吃下去,並且還會鼓勵你,多做幾次......
有做 做完 做對 做好.
在每個月都要做的檢討會中,有一個雜誌團隊營運出現了問題,我仔細檢視了他們的產品,我直覺的感受到,他們並沒有真正瞭解讀者的需要,產品因而也就沒能真正滿足讀者,於是我嘗試建議,定位應如何調整,內容選題應如何修正,沒想到這個單位主管竟告訴我,他們就是這樣想,也是這樣在工作,nbsp,我十分納悶,這本雜誌的內容,跟我所說的方向明明差距很大,怎麼會一樣呢,仔細分析,我終於瞭解,這是執行面的落差所造成,因為他......
