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計程車之辨別 請盡量傳給女性
計程車之辨別,請盡量傳給女性,使用方法如下,1,用行動電話機撥打,850,nbsp,2,或撥打,850,計乘車車牌號碼,車牌是,TP3580時,則撥,8503580,mdash,英文字不打,3,按,送出鍵,即可,那麼你乘坐之交通工具號碼以及你的行蹤就會一直被紀錄,直到你關機為止,客戶撥完號碼送出信號,中華電信即開始記錄,行動電話號碼,人,使用時間,時,撥號內容,物,使用地點,撥號時所在的行動電話基......
婚前必問的15個問題
這15個問題原載美國,紐約時報,是美國研究婚戀的心理專家們提出的,戀愛跟結婚有什麼不一樣,結婚要做什麼心理準備,很多人並不清楚,要麼只看房子車子華麗婚禮,要麼盲目神化愛情的力量以,為有情飲水飽,這15個問題,不是簡單YES,NO不是表決心,是雙方達到高度共識,並有詳細的計畫,紐約時報,曾經刊登了美國的婚姻專家開列出的婚前必問的15個問題,1,我們要不要孩子,如果要,主要由誰負責,2,我們的賺錢能力......
男人拋棄你的五個理由
根據身邊朋友經驗的統計,男友提出分手的前五名理由有,1,對不起,我們個性不合,2,對不起,我配不上妳,3,對不起,我們要的不同,4,對不起,我忘不了前女友,5,對不起,我媽不喜歡妳這些理由我們都深信不疑,甚至在被拋棄後向姊妹哭訴,他真的很愛我,可惜他家很傳統,而他又是獨子不得不孝順,或許我每個月賺十萬對他來說壓力真的很大,他說先給他多點時間打拼,他前女友懷過他的孩子,現在沒有工作只好投靠他,他實在......
給那些偷偷來過你空間的人
每個人身邊都會有那,個人,在你不經意的時候偷偷的來過你空間,nbsp,沒有任何的只言片語,只會在訪客中偶爾的註意到他的名字,這是證明他唯一來過的痕跡,nbsp,也許,你們曾經很要好,msn上看到對方的名字心裏都會感覺暖暖的,無話不談,總覺得在一起的時間過的那,快,nbsp,可是,不知道從什,時候開始,慢慢的,你發現你們之間的距離遠勒,遠到即使看著對方的頭像亮著,也不願點開那個頭像敲上幾個字,nbs......
一鬆口就失去一生 .
,這是發生在美國洛杉磯的一個真實的故事,nbsp,_一天,兩位老人離開旅遊團,相攜著到山崖上看夕陽,nbsp,hj夕陽無限好,nbsp,nbsp,copy,無名論壇,無名論壇,http,orangepc,dyndns,org,copy,無名論壇,無名論壇,http,orangepc,dyndns,org,橘紅的霞光燃燒了西天的雲絮,有如一場繽紛而下的太陽雨,nbsp,K,^,濺落在山石草木上,跳動......
心理揭秘：女人的保密時間是47小時
,我們可能會自認為自己的保密性很好,比如說自己心裡的秘密就能堅強地忍著,不去告訴別人,但是對於聽來的秘密,我們卻總是忍不住想要跟別人分享一下,就像談論一個八卦一樣自然,為什麼我們總是管不住自己的嘴呢,請來看一看,不能讓我們守口如瓶的原因有哪些,說來我們都知道保守秘密的重要性,為什麼有時卻做不到守口如瓶呢,若分析起來,主要原因有幾點,1,人們控制不住洩露自己的隱秘之事,常常與人當時的內心不安,情感衝......
女人7個動作讓男人心裡抓狂
,女人的美千姿百態,純淨之美讓人心靜,嬌豔之美帶來驚喜,狂野之美激起慾望,hellip,hellip,但無論哪一種,能讓男人眼前一亮,吸引他們目光的,大抵相似,近日,美國著名時尚雜誌,魅力,刊出封面文章,綜合多國研究,教女性通過小細節展現性感魅力,抓住男人眼球,眼神接觸,ldquo,微微一瞥就能傳達一個人的興趣,注視一會則可以拉近彼此的距離,rdquo,美國加州州立大學心理學教授拜佛瑞,middo......
幸福是由自己去定的，快樂是由自己去創造
每一天,每一個小時,心情都是不一樣的,有什麼可以讓你保持一天心情愉悅,有什麼可以讓你一年心情舒暢,有什麼可以讓你一生都快爾,不知道有什麼,活著就活出你的意願,讓自己在喜怒哀樂中變變都歷經滄桑,歷經時間的摧促,我們能做的只能是給自己生活中的快樂多,悲傷少,時而高興快樂,時而大哭一次這種雙向的調節是一種心靈的釋放,一個人想出走的時候背著自己喜歡的東西和食物去到一個優美的地方給自己的身心最安靜的歸宿,綠......
閉上眼睛 深呼吸，暫停片刻，愛情的路很久，別趕進度。
人,為什麼要走這一遭,其實人一生下來就注定流浪,每個人都在尋找,尋找能彼此相屬的另一半,有時我們會看不清對方是否就是生命中的心靈伴侶,但只要你閉上眼,靜下心,面對真實的自己,就能感覺到對方的存在,nbsp,......
給別人機會就是給自己退路
心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多,記得三年前公司營運面臨極大危機時,財務部突然知會某家日商企業不願支付二十五萬元的廣告費,追究原因是廣告稿刊登的地址有誤,業務人員因疏於校稿,在客戶通知禁止付款後,他也因此一走了之,於是,我趕緊登門向這家日商主管小野先生道歉,見到小野先生時,他神情嚴肅並提出廣告賠償損失的要求,包括寫道歉書及賠償計畫書,否則他堅持不肯付款,注重解決問題的態度......
