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吉他譜指法 搜尋結果
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當妳心情不好的時候.....
當你心情不好的時候,nbsp,為什麼不出去走一走,也許和許多陌生人擦身而過也許你會找到一點意外的溫柔當你心情不好的時候,nbsp,為什麼不讓自己換個方式過活,也許聽到許多不同的聲音也許你會得到一點意外的收穫曾經走過的,就不必再回頭曾經擁有的,也不必怕失落抬頭是星光燦爛的天空腳下是各種方向的軌道我們只是宇宙上打轉的星球在每個可能相遇的時候分手在每個可能遠離的時候回頭當你心情不好的時候,nbsp,為什......
最好的安慰是無言的微笑和傾聽
懂得什麼時候不要說話,是一種智慧,當朋友也是一樣,在別人哀慟欲絕的時候,你還要追根究底,就像人家的傷疤好不容易在結痂,你還來撥人家的痂,最好的安慰是無言的微笑,和傾聽,有智慧的父母也是孩子福份,在英國遊學的時候,住宿家庭隔壁就住了一對很有智慧的夫妻,他們剛好度過七年之癢,有一次我在院子看書,目睹隔壁院子發生的事情,布朗先生正在教他五歲的兒子安迪使用剪草機,子兩剪得正高興時,父親進門去接電話,接著我......
我常常在想,究竟是愛人比較幸福 還是被愛比較幸福呢?
經過了幾年來的試煉,我總算有了答案,不過,卻也付出了這一生中難以彌補的代價,nbsp,當時我是學校裏相當知名的夜間部之花,追求我的男生宛如過江之鯽,同學,學長,朋友,甚至工作上的同事,讓我豐富地體驗到被追求的樂趣,nbsp,在眾多的追求者當中,有一位個性相當木訥的同學,我知道他是真的很愛我的,默默地為我做了很多的事情,他是真的希望我能夠快快樂樂的,nbsp,可是,他並不是我喜歡的對象,所以不論他對......
女人一直都是矛盾的,不是嗎?
,一方面又很喜歡他寵我,另一方面又不喜歡和他在一起,我知道他對於我對他忽冷忽熱的態度,一定是痛苦萬分的,可是他卻一點怨言也沒有,nbsp,有時我真的很懷疑他到底是不是男人,nbsp,怎麼連點骨氣也沒有,nbsp,有一次,他到公司來接我下班,當時我因為公事一肚子怨氣,正好無處發洩,所以便對他生悶氣,他小心翼翼地詢,問,我究竟他做錯了什麼,我一時口沒遮攔,便隨口告訴他,我看不起騎機車接送我上下班,的,......
找個願意把時間花在你身上的人
一個人能夠給別人最珍貴的禮物是什麼,覺得一個人能夠給別人最珍貴的禮物是什麼,一位美麗女子問我的問題,我覺得這問題很有意思,於是,也拿它問了許多人,答案林林種種,很有趣,包括,真心,讚美,誠意,體貼,智慧,尊重,包容,感情,愛,關懷等等,而我印象最深刻的答案是,問我問題的那位美麗女子說的兩個字,時間,好友失戀了,為了療傷止痛,我們一群手帕交陪她逛街買東西,企圖轉移她的注意力,一個星期後,其中某位知己......
懂得心領神會才算好朋友
世風日下,真正的好朋友,現在已經很難找了,nbsp,懂得心領神會才算好朋友,我覺得朋友就是因為抱有這種想法才會失去聯絡的,你可能一天抱有這種想法就有可能一年有這種想法什麼都不說什麼都懶得說於是當你回過頭來相和你好朋友聊聊時他已經和你相隔千里了他或許不再是你所認識的他了他就像是個陌生人般於是你生命中的好友就這樣又少一個了,誰才會是你的好朋友呢通常想法,個性差不多時就有可能成為你的好朋友好朋友也是需要......
把微笑留給傷你最深的人
這是無意中看到的一句話,看過就深深記下了,這是多堅強而又灑脫的人生,這其中要經曆多少愛與恨的情感交織,人與人之間從見面到兩情相悅,再到彼此間出神入化的心靈呼喚,也許要走很長一段路程,而從一切也許只需短短的一瞬,當昔日的,nbsp,感情,友情,愛情,nbsp,已不存在,當情感的繁花已被冬雨打得殘紅飄零時,人們總是習慣于停棲在情感的樹枝上低吟淺唱,不是心裏仍眷戀那份柔情,在等待傷害自己的人回心轉意,就......
幸福有三種.....
親情,友情愛情,nbsp,有人記得你有人相信你有人信任你有人想保護你有人以你為榮有人在想著你有人在關心你有人在想念你有人想擁你入懷有人想要接近你有人想和你說話有人想要擁抱你有人想握你的手有人希望你快樂,nbsp,有人願意為了你做任何事有人很高興你是他的朋友,nbsp,有人整夜睡不著地想念你有人希望你就在他們身邊有人想告訴你他有多在乎你有人希望你不要陷入困境中,nbsp,有人感謝你曾經提供的幫助有人......
愛的時候,往往不懂什麼是愛。
,愛情是什麼,愛情中最重要的又是什麼,在我們以為愛著的時候,常常是並不明白的,一個女孩愛上一個男孩,她迷戀他那種滿不在乎的神情,還有純厚又帶著磁性的男低音,她覺得他與眾不同,男孩也迷戀她,說她身上有著都市女孩少有的清純,他們戀愛了,有一天,女孩病了,她給他打電話,想讓他去看她,但他說要參加一個Party,感冒不要緊,休息休息就好了,又有一次,女孩被雨堵在路上,讓他去接,他說有事走不開,讓她等等,女......
給人幸福感的八條準則
在這裡,將介紹8條幸福準則,幸福準則1,小獎不如大獎一般人總認為,要讓別人做點事情,就應該給他們獎勵,不管多少,不論大小,有總比沒有好,其實不然,要激勵他人積極地做事,除非給予和這件事情相匹配的外在激勵,否則,小的外在激勵還不如沒有效果好,因為小的外在激勵會抹殺內在的動力,幸福準則2,小罰不如不罰如果是用懲罰來避免某些事情發生,那麼,小的懲罰不如沒有懲罰,不論是獎勵也好,懲罰也罷,人們做事往往出於......