女時尚
line 排名 搜尋結果
line 排名 搜尋結果
男人拋棄你的五個理由
根據身邊朋友經驗的統計,男友提出分手的前五名理由有,1,對不起,我們個性不合,2,對不起,我配不上妳,3,對不起,我們要的不同,4,對不起,我忘不了前女友,5,對不起,我媽不喜歡妳這些理由我們都深信不疑,甚至在被拋棄後向姊妹哭訴,他真的很愛我,可惜他家很傳統,而他又是獨子不得不孝順,或許我每個月賺十萬對他來說壓力真的很大,他說先給他多點時間打拼,他前女友懷過他的孩子,現在沒有工作只好投靠他,他實在......
讓14個成功人物搖頭的壞習慣
01,不講信用信義房屋董事長周俊吉,不講信用是工作的壞習慣,人無信不立,在工作職場上更是如此,小到與人有約要守時,大至生意上幾千萬,幾億之金錢交易,都要信守承諾,不講信用的人不僅讓人看不起,更無法立足於社會之中,所以在信義房屋,要求大小集會都要守時,因為守時就是守信的具體表現,集會遲到就罰站,遲到幾分鐘就站幾分鐘,從董事長到一般同仁都一樣,nbsp,02,沒有好奇心ING安泰人壽總經理陳丕耀,在工......
女生最想讓男生知道卻又不敢說出口的58件事
01,nbsp,我哭,無論是否是你的錯,你都一定要哄我,02,nbsp,我也不會每秒鐘都記著你,彼此彼此,03,nbsp,我見到帥哥都會觀望,這也是天生的,04,nbsp,我牢騷你,都是因為我關心你和緊張你,05,nbsp,你不需要是有錢人,但最好有比較遠大的目標和理想,在未來有成為一個有錢人的可能,06,nbsp,跟我去逛街,能不能梳一下頭和剃一下鬍鬚,07,nbsp,我知道我不是全世界最漂亮的......
愛情，不是等你有空才愛..
他向來說自己忙,哪有空陪她,其實他有的是時間,只是不肯花在她身上罷了,大學時代,他總是忙著唸書和社團,好不容易等到寒暑假,他又忙著打工賺錢,那時他家中經濟拮据,唸書和打工是為了獎學金和賺學費,這些都是事實,她覺得自己應該做個體貼的女友,所以也不強求他花時間在她身上,甚至盡力為他分憂解勞,nbsp,畢業後,他和幾個朋友合夥開了一間小公司,她則在出版社找了一份畫插圖的工作,創業維艱,白手起家非常辛苦,......
我終究會關上我的心，不再想你
1,聽別人說過,再好的夢也只能是夢而已,2,如果你不知道你要到哪兒去,那麼,通常你哪兒也去不了,3,好朋友的定義是,你混的好,他打心眼裡為你開心,你混的不好,他由衷的為你著急,4,一個人要是捨得讓你傷心,就根本不會在乎你是否流淚,所以趕緊收起你的淚水,洗洗臉刷刷牙,該睡就睡,該幹嘛就干嘛去吧,5,喜歡一個人是你的自由,同時也是他人的自由,你的愛是你的內心使然,而他之所以令你如此喜愛的地方,就是他的......
史上最殘酷的星座分析~心臟不好的人別被嚇到喔...
牡羊座你是一個到老都很白目的人,永遠活在自己的超小世界當中,用井底之蛙形容你,還真汙辱了井底之蛙,衝動,幼稚,無知還不讀書,更慘的是看了一堆書還是抓不到重點,只知道以自己偏頗的狹隘視野看待世界及別人,諸不知別人才看不起你呢,真是個自以為是的白痴,此生中你最大的優點就是剛愎自用,因為無法與別人和得來,所以永遠在轉換跑道,還一付我為人人,人皆負我的超機車狀,懷才不遇是活該,懂嗎,其實老天爺對你不錯,起......
14種讓成功人物討厭的壞習慣
01,不講信用,信義房屋董事長周俊吉,不講信用是工作的壞習慣,人無信不立,在工作職場上更是如,此,小到與人有約要守時,大至生意上幾千萬,幾億之金錢交易,都要信守承諾,不講信用的人不僅讓人看不起,更無法立足於社會之中,所以在信義房屋,要求大小集會都要守時,因為守時就是守信的具體表現,集會遲到就罰站,遲到幾分鐘就站幾分鐘,從董事長到一般同仁都一樣,nbsp,nbsp,02,沒有好奇心,nbsp,ING......
５０句話了解愛情婚姻的本質 （男女最幸福秘訣 ～必看
1,什麼樣的夫妻最幸福,一句話,知道自已幸福的夫妻最幸福,ndash,身在福中而知福,最大的不幸是身在福中不知福,身在福中不知福的人,在別人看來再大的幸福他都看不見,因為他不知福,也就永遠不幸福,至少不是最幸福,而最大的幸福是身在福中而知福,因為知福才能享福,知福才是有福人,所以,不要放過生活中每一個簡單的細節,不要無視婚姻中每一次平凡的感動,做身在福中而知福的人,2,婚姻就像一個魔盒,它改變著婚......
人生致命的八個經典問題
問題一,nbsp,如果你家附近有一家餐廳,東西又貴又難吃,桌上還爬著蟑螂,你會因為他很近很方便,就一而再,再而三地光臨嗎,nbsp,回答,你一定會說,這是什么爛問題,誰那么笨,花錢買罪受,nbsp,可是同樣的情況換個場合,自己或許就做類似的蠢事,nbsp,不少男女都曾經抱怨過他們的情人或配偶品性不端,三心二意,不負責任,明知在一起沒,什麼好的結果,怨恨已經比愛還多,但卻,ldquo,不知道為什麼,......
