女時尚
國泰世華 搜尋結果
國泰世華 搜尋結果
女人理財要趁早 30歲是當富翁的關鍵時刻
,女性理財是為了得到幸福,早一天開始,才能多滾一天錢,多累積理財經驗,終有一天會成為高手,經驗多的人,比算命師更靈光,nbsp,理財是現代女性的必修課,如果妳20幾歲時渾渾噩噩地過去了,到了30歲,就要朝一決勝負的方向邁進,因為30歲是培養富翁習慣的最後機會,女性經濟獨立可說是人格獨立與幸福的基礎,女性的依靠,不是丈夫也不是子女,而是自己,nbsp,成為富翁的七堂課,1,不人云亦云,自己做功課,n......
有情的人，一定會相遇
有情的人,一定會相遇,但是,相遇的不一定是真正的有緣人,nbsp,對於那些自省功夫不夠,修練程度不深的人來說,nbsp,生命的能量十分微弱,磁場交會時不免產生混亂,nbsp,他們的碰撞,只會有短暫的火花,來不及留下彼此互放的光亮,nbsp,若不是幸福的所在,無須強留,nbsp,我的男友很久以前這樣告訴過我,當時我嚇了一跳,因為我老是對他說,如果你愛上了別人,一定要告訴我,會這樣說是因為很愛他吧,如......
《分手說愛你》 ——幾次的分手才會那麼的愛你
,當你面對一個一直說要為你改變卻毫無起色本性難移的人的時候,你是怎樣的心情和失落,當你面對外界種種誘惑和美好,有人懂你有人鼓勵你有人要帶你去完成夢想的時候,你確定你的心不會為之搖擺,其實,我很理解阿花,一個女人要的是安全感,而不是一個整天只會玩樂的男人,nbsp,幸福是什麼,一起窩在沙發上打遊戲,一起吃頓簡陋的晚餐,一起在床上跳繩,過個小生日,一段溫馨的VCR,還是一個簡單的擁抱和一個Kiss,這......
看一個人是否快樂，不要看笑容
,開心的時候,有人分享,才有意思,不開心的時候,有人安慰,我們才有勇氣去面對,把開心和不開心都留給自己的人,理智,但孤獨,幸福是掌握在自己手中,要靠自己去爭取,看一個人是否快樂,不要看笑容,看一個國家的國民教育,要看他的公共廁所,看一個男人的品味,要看他的襪子,看一個女人是否養尊處優,要看她的手,看一個人的氣血,要看他的頭髮,看一個人的心術,要看他的眼神,看一個人的身價,要看他的對手,看一個人的底......
在愛的世界裡沒有誰對不起誰，只有誰不珍惜誰
愛是一場長久的拉鋸戰,從我們相識到相知,然後是相戀的一路上,就擺下一場戰線很長的拉鋸戰,兩個20年毫無交集的人在一起,難免會爭吵,會有分歧,我們本不是一體,只是因為愛而在一起,其實愛並不能解決所有的問題,因為我們的個性都太強了,所以,總是爭執個不停,總是在和對方吵鬧之後,發現自己的任性,卻又免不了下一次的任性,如果這個世界上有賣後悔藥的,我相信每個人都希望擁有,就可以在每次吵架,冷戰之後吃上一顆藥......
感情像一條線 雙方相互拉著
不論哪方太輕或太用力,線都有可能會斷或鬆開,nbsp,或許你有很多條感情線可供你試探,nbsp,或許在斷線後,你沒有勇氣及心力再去拾起另一條感情線,nbsp,世上最珍貴的不是,rdquo,得不到,rdquo,和,rdquo,已失去,rdquo,nbsp,而是能把握現在的幸福,nbsp,簡單的幸福,nbsp,懂得滿足,幸福駐足,nbsp,對於平凡人來說,平凡和簡單就是幸福的,幸福的生活在很大程度上是......
一定要將內心的感當你（妳）遇到喜歡或所愛的人時，覺說出口。
對於愛情,一直是感到寞名恐懼與害怕,nbsp,一個十九歲的女孩,在她即將迎接二十歲時,遇見了一個男孩,nbsp,一個再普通不過的開場,一個平凡到不能再平凡的故事,所有的一切,皆為平凡普通隨處可見,nbsp,女孩對自己很沒自信,認為自己並不出色,nbsp,在她慢慢嘗試讓自己擁有自信時,她遇見了男孩,nbsp,男孩很高,足足高了女孩十幾公分,每次男孩在和好友說話時,女孩都因為跟在兩人後頭,聽不清楚兩人......
幸福是靠自己去爭取的
,愛一個人,要了解,也要開解,要道歉,也要道謝,要認錯,也要改錯,要體貼,也要體諒,是接受,而不是忍受,是寬容,而不是縱容,是支持,而不是支配,是慰問,而不是質問,是傾訴,而不是控訴,是難忘,而不是遺忘,是彼此交流,而不是凡事交代,是為對方默默祈求,而不是向對方諸多要求,可以浪漫,但不要浪費,可以隨時牽手,但不要隨便分手,不要輕言放棄,否則對不起自己,nbsp,對妳用心,希望妳能體會,讓妳窩心,是......
留的住叫做幸福，流逝的叫做遺憾
,世界上總是有一些很怪的事,就以戀愛來說吧有時當你愛上一人,你會無時無刻的想到他的身影當你孤單時,會希望陪在你身邊的也是他,nbsp,如果是單戀的話,膽小一些的人,會偷偷的躲起來看著他,nbsp,等啊等,一直到最後關頭才會放棄,這種人說真的,很傻也許癡癡等待,換來不過是失望,卻也會一直的等下去,nbsp,在得知對方也喜歡他的瞬間,nbsp,心情真的會飛上天堂,nbsp,好像天塌下來也不怕,只因為心......
