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倫敦時間19日,很多人注意著Burberry,不只是為了一場直播的時裝秀,而是關注它親近科技與社群擁護的品牌發表。

近兩年,很多時尚人士都感受到時裝週強烈的變化,今年九月的紐約時尚週,許多大品牌跟進「See now, Buy now - 即看即買」的新策略,這是時裝周最大的變革和話題;Burberry今年二月「Shop the Runway」的直接購買模式,早已引起了時尚大佬的躁動不安,只因此舉有可能顛覆近五十年來時裝產業的行銷模式,為什麼?

Burberry時尚革新,而我們是策動者?!

先簡單解釋一下近年來時尚產業的行銷模式,以往奢華品牌們舉行時尚秀,僅邀請媒體和買家前來觀賞,在品牌、買家與媒體三者的合作下,完成行銷的鐵三角。比如說每年二月的秀,是提前發表當時九月秋冬即將上市的服裝。在秀後,媒體可以有將近六個月的時間為品牌替消費者 “預告”下一季的新潮流,此時買家在預知的潮流裡下訂、而品牌則在這六個月留有製作和分送的時間。這個流行創造的過程一直是 「時尚人士們- Fashion Insiders」的專屬權利。

然而,近十年來部落客在網路媒體開始有了影響的力量,而社群經營變成一股不可忽視的行銷利器,品牌從原先排拒 “不專業”的部落客 - 到發現社群播送能引發大眾認知 - 至今企圖成為網路的領導者,新媒體的轉變終於在時尚週裡展現出了端倪。

Burberry時尚革新,而我們是策動者?!
Burberry創意總監Christopher Bailey,接任CEO後更讓Burberry 成為時尚擁抱網路商務的啟動者之一 ,Bailey 表示:「通過這些改變,讓我們可以為時裝秀,以及人們實際見到系列商品打造出更貼近的體驗內容。」2016年, Burberry 在社群擁有了七百五十萬的粉絲,Christopher Bailey在入主Burberry後將品牌股價抬高了500%,現在他又在新世代媒體的攪動裡為時尚界擲下一個問題: 如果大眾已經在網路上即時能看時裝秀,在這炒熱的買氣裡,為何還得等六個月才能購買?

這個問題像一個炸彈,引起了更多漣漪,它可能拆解了原本鐵三角互依的關係,也同時震破原本時尚界汲汲經營的美麗泡沫。Kering集團(旗下擁有Saint Laurent , Gucci等品牌)的CEO François-Henri Pinault便直言: 「即看即買模式,扼殺了奢華產業的夢幻。」時裝界對於科技持有保守的態度,在於它得穩固某專屬階層生活夢幻的營造,我們得承認,如果時尚讓人少了追求「獨一無二的工藝」或「想擁有可可香奈兒般的法式優雅」的慾望,服裝若僅靠布料和剪裁來秤斤兩,很難到達動則幾十萬的價碼。奢華集團擔心夢幻被扼殺,其來有自。
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※圖片+文字:Vogue 風格達人-Sunny.Ch
Sunny在紐約的Studio,和大家聊美麗背後,品牌創作的新動向和舊詞彙,用知識享受美感,感受紐約所散發自由的氣息。 www.facebook.com/sun.nycountdown

 

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