分享

心存寬厚的人,世界永遠比其他人來得遼闊,機會也永遠比別人多。

少一份苛責,多一份寬厚的態度,對待我們協助及其他人。

保持工作彈性,增加個人競爭力

在工作上,如果老闆指派一些不是我們份內的工作,究竟要如何面對?

是要直接拒絕?還是全盤接收?

前陣子有學生電話給我,告訴我他有這樣的困擾,我給他的回答是,

老闆會叫你做不是你本來該做的事,其中可能有幾個原因。



第一是為了培養你。

例如你本來負責人事,突然有一天,老闆要你去做財務、稽核的工作,

你心裡嘀咕著:

「都已經夠忙了,為什麼還要我做這些事?」

其實老闆可能是有意培養你,要增進你其他領域的能力,

只是嘴巴沒有講出來,而且老闆還順便利用這個機會觀察你的潛力 。



第二個原因是對你能力的一種肯定。

老闆會叫你去做別人的事,或許是因為某件工作的原負責人

一直無法做好,所以老闆就找一個能力很強的人

來把事情完成,而你可能就是那個值得託付的人,


老闆找你做,其實是肯定你的能力。



第三,可能是對你人格的一種肯定。

有時候這件工作的層次非常低,內容也很繁雜,大家避之唯恐不及,



老闆看你平常做事任勞任怨,不會與人計較,所以特別情商請你協助。

當然,有時候老闆的出發點並不全然是這樣,他只是看你好欺負,

所以派給一堆別人不想做的事。

面對這樣的情形,我們是不是要隨著老闆的心思起舞,

時時忖度應該如何回應呢?

老闆的動機,其實很難抓得準 ,所以我認為,不管老闆的出發點是什麼,

我們都應該要正向思考,認為是多了一個歷練的機會,

拓展自己工作領域以外的視野。

如果能夠這樣思考,你在組織的彈性,就會比別人大很多。

一位主管在用人時,其實也是比較喜歡晉用彈性較大的人,

而且目前環境競爭激烈,一個組織就像一個有機體,

必須要能快速因應市場的變化,你的彈性越大,

越有機會在快速變動的組織裡 獲得肯定、晉升;

如果缺乏彈性,老闆會覺得你是顆難下的棋子,不知如何擺置。

所以老闆交付額外的工作,我們要把它當成是一種挑戰,

先嘗試能不能承擔下來,雖然在壓力的過程中很痛苦,

但唯有經過壓力的淬煉,才會有所成長。

當然,如果真的無法負荷,還是要適時反映,免得耽誤進度。

培養個人競爭力的機會其實俯拾皆是,工作行有餘力之際,

可以主動詢問同事是否需要幫忙,在協助過程中得到一些歷練;

平常開會時,雖然別人討論的議題可能與自己業務無關,

但仔細聆聽,說不定可以從中吸收到其他領域的知識,

這對上班族而言,都是自我磨練、培養實力的絕佳機會。

所以我認為,不管是老闆交付額外的工作,

或是有幸參與職責以外的事務,都能秉持正面思考的態度,

將可增加自己的工作彈性,對未來的生涯也會有很大的幫助。



學習做一些別人不想做的事情,

只要心存相信,總有奇蹟發生,希望雖然渺茫,但它永存人世。美國作家歐;亨利在他的小說《最後一片葉子》裡講了個故事:病房裡,一個生命垂危的病人從房間裡看見窗外的一棵樹,在秋風中一片片地掉落下來。病人望著眼前的蕭蕭落葉,身體也隨之每況愈下,一天不如一天。她說:“當樹葉全部掉光時,我也就要死了。...

一天,一大群青蛙在外面一起玩耍,玩著玩著,看見一個高聳入雲的鐵塔。於是有人提議:如果能爬到塔頂那風景該有多美啊!別的青蛙們也覺得很有道理,設想如果站在塔頂上看下面的景色,感受肯定不一樣。於是紛紛響應響應這個號召,一起向塔頂爬起來,浩浩蕩盪,聲勢浩大。爬著爬著,太陽曬得青蛙們氣喘吁籲,口渴得要命,於是...

從前,有一位愛民如子的國王,在他的英明領導下,人民豐衣足食,安居樂業。深謀遠慮的國王卻擔心當他死後,人民是不是也能過著幸福的日子,於是他招集了國內的有識之士。命令他們找了一個能確保人民生活幸福的永世法則。三個月後,這班學者把三本六寸厚的帛書呈上給國王說:“國王陛下,天下的知識都匯集合這三...

很多愛情故事令人遺憾。剛開始愛得死去活來,後來恨得你死我活,能夠以「不管你死活」的冷漠友善收場的,結局就不算太差。不然就是,剛開始誤以為他是王子,後來才發現,他只是隻普通的青蛙,說不定根本是隻滿身瘤的癩蝦蟆。她,是個好女兒、乖女孩,三十歲在親友介紹下終於和認識的第一個男人結了婚。婚後,她誠勤誠懇貢獻...

Facebook留言板