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有人問了我一個問題。「我的主管是出了名的口無遮攔，不久前他竟然問我穿什麼尺寸的內衣，他說要買送給老婆的生日禮物，尺寸看起來和我差不多。當時我真的很想臭罵他一頓，這種時候我該怎麼回答呢？」我的回答如下：「法律對於性騷擾有相當嚴格的基準，請勇敢反擊吧！不過，說話的時機很重要。鼓起勇氣對抗他人的性騷擾固然是好事，但若是氣氛不對的話，請等待其他的機會。午餐結束後，和那名部長一起喝咖啡的時間點應該不錯，請勇敢說出口吧！『部長，上次您不是問我內衣的尺寸嗎？我一直都在苦思該怎麼回應，這算不算是性騷擾呢？還是我該問問其他人呢？』，相信那傢伙一定會感到相當訝異！」
一定要遠離那傢伙！保持距離是一件需要勇氣的事情，勇氣的相反詞是卑怯，不需要讓自己成為卑怯的人。做出那種「源於大男人主義的低級表現」，責任不在你身上，而是在對方身上，面對那荒謬的性騷擾，如果只是一味地在心中詛咒對方「被車撞死！」終究還是無法解決問題。勇敢反擊那傢伙吧！這才是正確保護自己的方法，這也是你為了創造更美好的世界而付出的貢獻。假設說了還是沒有效果，那就把他當「垃圾」丟了吧，我們沒有理由刻意抱著不具任何價值且捨棄也不足惜的垃圾。
我曾見過類似的例子，這次我要談一名女記者的故事，該名女記者的採訪對象是一名男性高階公務員，無論是學歷、資歷或散發的品格都相當優秀。兩人為了採訪見過幾次面，有一次則一起去喝酒，這個時候一定會有人質疑說「採訪幹麼要去喝酒呢？」希望各位也把這樣的人列為要保持距離名單的第一名。在喝酒時，突然之間氣氛卻變得不太尋常，該名高階公務員竟然企圖強暴女記者，而記者則立刻逃離那個地方，因為實在太荒唐了，於是女記者便把這件事告訴自己信賴和依靠的前輩，那個前輩也是一名女性，但她得到的回覆卻相當出乎意料之外。
「妳為什麼要跟他去喝酒呢？而且他是重要的採訪對象，妳怎能就這樣離開現場呢？」有一次，我聽見檢察官在電視節目裡談論檢調機關的性騷擾事件後，不禁感到訝異，也終於明白記者同樣也是在相當險惡的組織文化中工作。檢調機關和報導新聞的記者都應該是秉持「正義」的職業不是嗎？看見這樣的組織當中的成員發生性騷擾與性侵，讓人覺得相當豈有此理。至今，這一類的事情都被刻意隱瞞，就算鼓起勇氣將自己的慘痛經歷告訴外界，卻可能會在組織倫理之下被犧牲。
然而，世界已經改變了，現在已經能說出口，而且我們應該要勇敢說出來。從前，我們對於他人擅自侵犯領域的無禮言行都選擇忍耐，一直都以為唯有「逃避戰略」才是對抗無禮和失禮行為的解決方式。所以我們不擅於正確的應對之道，沒能當機立斷就使用睿智、帥氣和優雅的言行，對抗那些本應該避而遠之的對象，只是在內心詛咒對方，且認為迴避就是應對方法。現在，我們終於明白了，那樣只會讓世界變成更像地獄，是一種卑劣的逃避方式。
對於他人荒謬的言論，應該要懂得窮追不捨，舉例來說，在上面的事例中，女記者向前輩傾訴自己差一點被性侵的事情，如果我是該名記者，聽見前輩對我說出那種令人傻眼的答覆時，我會分為三個階段，依照下列的方式反問對方。
第一階段：「您那麼認為嗎？」
(假設對方回答「怎樣？很奇怪嗎？」那就進入第二階段)
第二階段：「您真的那麼認為嗎？」
(假設對方回答「嗯，我有說錯嗎？」那就進入第三階段)
第三階段：「原來如此，原來您那樣認為呀。」
不需要刻意去解釋對方錯誤的想法，不斷地以對方理解的方式，用提問來引導對話吧！諧星金淑也說過類似的話，面對習慣開黃腔和說髒話的男性就該利用「反覆」與「嚴肅」來應對，只要表情嚴肅地不斷重複對方錯誤的言論，反問：「你真的那麼認為嗎？」就能引導對方往正確的方向改變。不過，說完最後的第三階段的「原來如此」後，對方若是依舊回答低水準的言論時，該怎麼辦呢？假設已經給了最後一次機會，對方也是持續說出「距離感零分」的話，這種時候就沒辦法了，他已經證明自己是必須避而遠之的對象了，因此必須切斷關係才對。如果只是一味地忍耐，終究只會危害到我們自己的精神健康而已。
距離是一種保護自己的最基本措施，希望各位不要逃避忽視距離的人，而是要能鼓起勇氣正面對抗。必須要抗議，並且大聲問對方為何要做出這種事？儘管如此還是沒有變化的話，就該保持一些距離，必要時，就該毅然決然選擇分開。就算是在職場上發生且攸關生計，賺錢固然很重要，但假設那個地方充滿會傷害他人靈魂的怪咖，就不該屈就於那種煎熬難受的工作環境。
與其勉強維持關係，乾淨俐落的絕交才是為了自己好，雖然令人覺得遺憾，我們的人生光是用來與契合的人來往都嫌不夠了。現在，當對方證明自己是該遠離之對象時，我就會毫不眷戀地遠離對方。因為我很清楚，假設如果有人讓我很憂鬱，只要不和那個人分開，情況就只會持續惡化下去。「斷絕惡劣關係」將會帶來「更美好的關係」，與其因為異常的關係感到難熬，利用那個時間去尋找懂得維持適當距離的人，建立好的人際關係，才是讓我們人生加分的方法。
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【資訊來源】
書訊：《保持距離卻不失禮的人際應對術》
Source: 采實文化
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