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■  編輯 | 內參君 | CEO商業內參(ID:CEO-888888)

 

做牛逼的媽媽, 生牛逼的孩子。

 

「你結婚了嗎?」

「生孩子了嗎?」

「打算要二胎嗎?」

想必很多職業女性,

在踏入職場的時候,

都會面臨這樣的問題。

 

特別是二胎時代來臨,

很多媽媽們為了照顧孩子,

乾脆放棄自己的職業,

專心在家相夫教子。

 

當柴米油鹽磨掉,

在職場上勇往直前的光鮮,

想必這些媽媽們,

心中也有自己的不甘和委屈。

難道孩子和事業,

就一定不可平衡嗎?

 

她生5個娃時,老公主動做起了家庭煮夫 她生9個娃時,管理着4000億資產!她是如何做到的

 

 

可是有這樣一位女超人,

今年51歲,

是9個孩子的母親,

同時還是管理着,

4000億資產的女總裁。

是牛頓投資管理公司的CEO,

還是英國投資管理協會主席。

 

她就是英國媽媽,

海倫娜•莫里西。

 

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看看人家51歲的顏

 

光是養育9個孩子,

只是想想就讓人覺得頭疼了,

可海倫娜居然還能在事業上獨當一面,

這位超人媽媽究竟是怎麼做到的呢?

 

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其實年輕時候的海倫娜,

也是一名普通的白領。

1990年,25歲的她,

跟老公有了第一個孩子。

 

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大兒子已經26歲了,顏值也槓槓滴

 

當時的海倫娜正任職於,

施羅德(Schroders)債券部門,

有了孩子本來是一件開心的事,

小倆口正對未來的小家庭充滿幻想,

可是沒想到,

孩子竟會成為海倫娜升職加薪的阻力。

 

等海倫娜懷胎十月,

生完孩子回到公司時,

面臨同部門的升職機會,

老闆沒有垂青,

平時表現優秀的海倫娜,

而是把機會給了其他員工。

 

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海倫娜憤憤不平,

她去找老闆說理,

沒想到老闆給她的理由竟然是:

「因為你有一個孩子了,

不能全部專注於工作!」

 

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生了孩子有了家庭的女性,

在職場往往會被人帶着有色眼鏡看。

認為你能力不如別人,

花在工作上的精力,

肯定也不如別人了。

難道生了孩子,

就一定要回家做煮飯婆嗎?

海倫娜不信。

 

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此處不留爺,

自有留爺處。

不欣賞你的人,

不必浪費精力在他身上。

 

海倫娜果斷離開了施羅德, 在經過無數的投簡歷、面試、被刷之後,1994年,海倫娜應聘到業界赫赫有名的牛頓投資管理公司, 但是請注意,剛進公司的海倫娜,也只是一名普通員工。

 

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進入新公司,

有很多東西要學。

海倫娜每天5點之前就會起床,

在孩子早餐前處理掉所有的郵件。

8點鐘,穿着得體,

面帶微笑地準時出現在公司。

 

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要平衡好家庭和工作,

健康的身體才是革命的本錢。

海倫娜每周都至少會去三次健身房,

保持自己精力充沛,

才能高效運轉。

 

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金融公司的工作很忙、壓力也很大,

但是這些海倫娜都沒有畏懼。

誰說有了孩子的女人,

就不能闖出一番事業,

海倫娜相信她可以。

 

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2001年,

海倫娜35歲,

已經是5個孩子的媽媽了。

這一年公司被新老闆收購,

工作表現優異的海倫娜被提拔為CEO,

需要帶領350名員工,

管理數百億美元的投資組合。

 

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然而這位職場媽媽的開掛曆程, 並沒有結束。

2012年,海倫娜被授予大英帝國司令勳章,

2013和2014年,海倫娜評為,

金融界最有影響力的50人之一。

2014年,還當上了英國投資管理協會的主席。

2015年,在海倫娜的帶領下,

公司的管理資金提升到了500億英鎊。

就在去年她已經成為了,

牛頓投資管理公司的董事長,

妥妥的霸道女總裁!

 

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和英國前首相卡梅倫見面。

 

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然而在這個過程中,

海倫娜也沒有閒着。

她已經先後生下了9個孩子,

最大的已經26歲,

最小的是她在43歲高齡誕下的,

現在才8歲。

 

孩子們個個活潑可愛,

大兒子就讀於赫赫有名的牛津大學,

大女兒也成為了,

英國小有名氣的流行樂歌手。

 

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很多人覺得這似乎不太可能,

怎麼能在養育9個孩子的同時,

還在事業上做出如此大的建樹呢?

其實生孩子,

不一定是工作的牽絆。

 

「她的每一次回歸,

都更加出色 。」

海倫娜曾經的一位上司說。

 

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有了上司的理解和家人的支持,

每一次海倫娜都覺得,

只有更加努力工作,

才能對得起他們。

這樣海倫娜的積極性,

和熱情就被調動起來了

效率才是最重要的。

 

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其次,海倫娜還十分重視時間管理,每天都會提前把明天要做的事情列出來,一件一件去完成。

 

這是海倫娜一天的日常規劃:

 

1.公司審批 報表

2.見客戶

3.電話會議

4.去參加學校參加孩子表演

5.去美國出差(請注意Helena是住在英國倫敦)

6.健身,做普拉提

7.接送孩子上下學

 

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即便要管理350名員工和4000億資產,

海倫娜也會儘可能,

參與到孩子們的成長中去。

 

每周安排出一天作為「家庭日」,

一家人在一起聚聚餐,

聊聊最近發生的事。

 

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孩子們的重要儀式,她都會去參加。

 

「我不能花時間參加孩子們的全部活動,但我會選擇參加其中一部分。我的孩子們年齡從5歲到22歲,所以他們有不同需要。有時我會與一個兒子一起去看橄欖球,接着去參加音樂活動,因為我的大女兒是唱作歌手。然後,我會去看年紀較小的孩子們表演芭蕾。」

 

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所謂陪伴孩子,

並不是事必親歷,

整天圍着孩子轉。

為孩子樹立榜樣,

支持他們做自己喜歡做的事,

這才是作為一個媽媽,

最酷的事情。

 

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其實比起陪伴孩子成長,

更高級的是,

與孩子一起成長。

 

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2010年,

44歲,海倫娜歲,

當有的母親忙着給孩子催婚,

或者準備升級當祖母時,

海倫娜還在為女性權益奔走,

她創辦了30%俱樂部,

這是一個致力於,

增強女性領導力的團體。

 

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在全球,女性擔任公司董事高層的

比例少之又少,

在 250家上市公司中,

超過一半以上的董事會裡,

沒有一位是女性。

 

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「是太多人,

低估了女性的力量。

我們需要讓更多女性,

擔任領導崗位。」

 

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其實在海倫娜事業和家庭的成功背後,

也離不開他丈夫的支持。

海倫娜和丈夫Richard相識於劍橋大學,

認識兩年後,兩人很快墜入愛河走進婚禮。

 

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Richard之前也有自己的事業,

是一名財經記者。

海倫娜有了第五個孩子的時候,

Richard決定辭職,做起了家庭煮夫。

 

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很多男人可能都不願站在自己妻子背後,

但是Richard卻驕傲地,

在自己社交賬號上註明:

「海倫娜的丈夫」。

 

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除了在家準備豐盛的晚餐,

接送孩子上下學,

Richard也會讀很多書,

給海倫娜職業上的支持。

海倫娜也曾自豪地說過:

「Richard一直是我的精神導師。」

 

最好的夫妻關係就是這樣,

相互扶持、共同成長,

互相成就彼此。

 

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現在很多女性在做出職業選擇之初,

就會把以後是否有時間照顧孩子,

這個因素考慮進去。

 

但是看看別人,

在養育9個孩子的同時,

還能一路晉升成公司董事長。

年齡、性別都不應該成為,

你追求自己發展自己的藉口。

 

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很多事情,

不是你不能做,

而是你不敢做。

若干年後,

你是願意成為孩子們心中,

一個「平庸的中年婦女」;

還是成為孩子們,

努力工作學習的榜樣?

 

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答案在你自己身上,

命運也在你自己手中。

 

 

本文已獲 CEO商業內參 授權 微信號:CEO-888888

原文標題:她生5個娃時,老公主動做起了家庭煮夫! 她生9個娃時,管理着4000億資產!她是如何做到的?

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